martes, 23 de abril de 2013
El management y administracion moderna
Pagina de novedades sobre administracion y marketing
Teorías de management actuales
Después de 1960, las escuelas de management ya no
serían tan fáciles de discriminar. Los aportes comenzaron a provenir de frentes
tan diversos como estos:
Principios de management. Peter Drucker sintetizó y amplió
muchas de las mejores ideas sobre el tema.
Su Management: tasks,
responsibilities and practices (1973) es una clásica interpretación que
cubre el pleno espectro de prácticas gerenciales efectivas. Ahí describe al
"trabajador del conocimiento" como un individuo diestro que opera con
máxima eficacia cuando se le permite independencia de juicio.
Peter Drucker inició el proceso de integrar planeamiento
estratégico, marketing y finanzas borrando los límites tradicionales entremanagement y
estas áreas.
Competencias gerenciales. Durante los '70, David McClelland se
abocó a identificar las competencias gerenciales.
Su lista incluye:
Orientación emprendedora. Se refiere al enfoque proactivo
(acción como opuesto a inacción) en aras de la eficiencia para cumplir
objetivos organizacionales.
Inteligencia. Esto hace a la capacidad de resolver
problemas. Un directivo debe reconocer patrones y conceptualizar enfoques en la
toma de decisiones.
Versatilidad. Esto involucra un grupo de atributos
socioemocionales. Los gerentes eficaces se controlan al tratar subordinados,
crisis y problemas cotidianos. Afrontan conflictos en forma cuidadosa y
objetiva, evaluando con precisión sus fortalezas y debilidades tanto como las
de los demás.
Aptitudes interpersonales. Se ponen en juego en la relación
con subordinados y superiores. Con los primeros, involucran enseñanza,
orientación y el uso adecuado del poder. Con los superiores, implican pericia
en comunicación y persuasión.
sábado, 20 de abril de 2013
escuela cientifica
La administración es la disciplina que estudia las organizaciones, trata de
comprender como se crean evolucionan, que relaciones hay en ellas, cuales son
sus objetivos y que rol cumplen en la sociedad.
La
administración evoluciono junto con las organizaciones
Escuela de Administración
Científica
Ing. Frederick Taylor.
nContexto mitad de siglo
XIX
"siempre existe un método mejor para hacer cualquier
cosa" F. Taylor
Esta escuela estudia los tiempos y movimientos de los
operarios. Considera al hombre como haragán.
Plantea la supervisión funcional. Utiliza un sistema de
división de trabajo.
El método busca la
descomposición y racionalización de las
tareas. Aumentar el rendimiento de
los trabajadores, elevar
los salarios y reducir la fatiga.
Gracias a esta escuela se evidencia un
notable avance en la administración fabril
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